為進一步謀劃2024年重點工作，集思廣益，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，1月17日-19日，常德市第一中醫(yī)醫(yī)院召開2023年度工作述職暨2024年工作務(wù)虛會。全體院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，臨床、醫(yī)技、門急診、職能科室主要負(fù)責(zé)人參加會議。

務(wù)虛會現(xiàn)場

黨委書記屈貴順作總結(jié)講話

院長李振龍點評各科室發(fā)言并作2024年工作部署

　　會議分4場次進行，來自職能、門急診、醫(yī)技、內(nèi)科、外科五大系統(tǒng)的71位科室負(fù)責(zé)人立足崗位、結(jié)合實際，采取PPT演示結(jié)合主題發(fā)言的形式，全面總結(jié)回顧2023年的工作亮點和難點，緊密圍繞2024年工作目標(biāo)與任務(wù)，談思路、找對策、定舉措、表決心。

職能科室負(fù)責(zé)人發(fā)言

門診、醫(yī)技系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)人發(fā)言

內(nèi)科系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)人發(fā)言

外科系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)人發(fā)言

　　院長李振龍對各科室發(fā)言逐一進行了點評，并對2024年業(yè)務(wù)工作作出具體部署。他指出，2024年各科室在完成崗位調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化后應(yīng)做到“新人新舉措，取得新效果”，他建議，一是規(guī)范門診就診流程，讓病人少跑腿，提升就醫(yī)“幸福感”；二是鼓勵專家主任周末坐門診，提升醫(yī)院影響力；三是加強醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)療管理能力；四是加強院內(nèi)中醫(yī)制劑研發(fā)，提升中醫(yī)自信，為促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量；五是完善臨床路徑管理，并提高執(zhí)行率。

　　黨委書記屈貴順認(rèn)真聽取了大家的交流發(fā)言并作總結(jié)講話，他表示，過去一年各科室都取得了優(yōu)異的成績，總體業(yè)務(wù)量有所提升，醫(yī)院黨委對各科室2023年的工作表示總體滿意。他要求，一是要補齊短板。醫(yī)療工作從來都是醫(yī)院的中心工作，各臨床科室要做到中西醫(yī)均衡發(fā)展，兩條腿走路，開拓?？瓢l(fā)展新局面，爭取在2025年前完成“三大中心”的創(chuàng)建，提升我院醫(yī)療綜合能力；二是要樹立目標(biāo)。有目標(biāo)才有驅(qū)動力，各臨床科室主任要提高工作站位，以公立醫(yī)院績效考核為抓手，明確工作重點，找準(zhǔn)努力方向，不斷提高科學(xué)管理水平，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；三是要確定方向。學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)密不可分，醫(yī)院經(jīng)歷中層調(diào)整后，各臨床科室更要加強中堅力量的培養(yǎng)，完成人才梯隊建設(shè)，打造?？铺厣?，提升臨床服務(wù)能力；四是要細(xì)化舉措。愿景再宏大，也要靠行動，因此各科室要根據(jù)責(zé)任狀上的目標(biāo)，制定行動計劃，在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下積極與分管領(lǐng)導(dǎo)對接，篤行實干抓落實，只有實干才能興院；五是要責(zé)任到人。各科室要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工，把任務(wù)落實到具體人員，在全院形成“醫(yī)院發(fā)展人人有責(zé)”的工作氛圍；六是要有獎懲機制。2024年醫(yī)院將全面推行績效薪酬分配改革，全院各科室都要定任務(wù)、定目標(biāo)、定方向，績效與任務(wù)完成度緊密掛鉤，全院人人都要以“咬定青山不放松”的態(tài)度，緊追目標(biāo)，以“釘釘子精神”抓落實。

　　此次務(wù)虛會各方在交流中碰撞思想，在溝通中凝聚共識，進一步明確了醫(yī)院2024年的發(fā)展方向、增強了信心決心，達到了在務(wù)虛中務(wù)實的目的。